某藥業集團文化診斷報告書(ppt 54頁)

某藥業集團文化診斷報告書目錄：
1、項目進程
2、文化谘詢診斷總論
3、企業文化要回答三個關鍵問題
4、企業文化定義
5、企業文化由內向外分四層：精神層、製度層、行為層、物質層
6、文化管理是市場競爭方式不斷演進的結果
7、文化管理是企業管理發展的必然趨勢.......

某藥業集團文化診斷報告書內容簡介：
企業文化是為一個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物、標誌的凝聚。企業文化是在企業中尋求生存的競爭“原則”，是新員工要為企業所錄用必須掌握的“內在規則”。企業文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著公司的價值觀，諸如進取、守勢或是靈活，這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規範。管理人員身體力行，把這些規範灌輸給員工並代代相傳。企業文化就是在一個企業中形成的某種文化觀念和曆史傳統，共同的價值準則、道德規範和生活信息，將各種內部力量統一於共同的指導思想和經營哲學之下，彙聚到一個共同的方向。企業文化是經濟意義和文化意義的混合，即指在企業界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關係，而是人際關係所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西，它是企業的美德所在。
企業文化是在一定的社會曆史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有
本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道道規範、行為準則、曆史傳統、企業製度、文化環境、企業產品等。其中價值觀
是企業文化的核心。

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