現代企業新產品研究開發與技術選擇(ppt 28頁)

現代企業新產品研究開發與技術選擇目錄：
第一節、現代企業的研究與開發
第二節、新產品的研究與開發
第三節、技術選擇
第四節、產品設計的方法

現代企業新產品研究開發與技術選擇內容簡介：
一、研究與開發的重要性及麵臨的壓力
（一）個性化定製生產的出現
3C ------ 顧客(Customer)消費水平不斷提高；企業之間競爭(Competition)加劇；政治、經濟、社會環境的巨大變化(Change)。
傳統的生產方式：一對多
現在企業麵臨的生產模式：一對一
例：瑪泰爾公司的巴碧娃娃
1、福特汽車公式的報告表明，盡管產品設計和工藝費用隻占整個產品費用的6%，卻影響了總費用的70%以上。
2、Sun認為製造生產率的70%～80%是在設計和工藝階段決定的。
3、所有質量問題的40%可以歸因於低劣的設計和工藝。
4、產品設計還對組織有影響力。
（四）新產品開發麵臨的壓力
1、壓力：費用高、成功率低、風險大、回報率下降。
2、新產品開發失敗的原因：
①沒有潛在的用戶需求；
②新產品與當前的需求不匹配，要麼不能滿足需求，要麼需求過剩；
③在營銷方麵，特別是在將產品介紹給顧客的相互溝通方麵的工作不得力。

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