主管的價值定位與管理技能培訓(ppt 117頁)

主管的價值定位與管理技能培訓目錄：
MTP-1、主管的價值定位與管理技能
MTP-2、目標管理
MTP-3、授權督導技巧
MTP-4、工作教導技巧
MTP-5、積極態度與激勵技巧
MTP-6、員工問題處理

主管的價值定位與管理技能培訓內容簡介：
管理者自我評量〈1〉─目標導向能力
1、經常訂定長期、短期目標 ，並向它挑戰
2、達成目標後，立即向下一個目標挑戰
3、預測將來趨勢，努力達成目標
4、訂定具體的計劃以達成目標與方針
5、不找借口「上司沒指示所以不知如何做」
6、不論公私方麵，皆能有計劃工作
7、以行動來配合目標意識
8、所定的目標很高，若不付出努力絕對無法達成
9、設法使部屬認同目標
10、導入目標管理製度
管理者自我評量〈2〉─組織能力
1、分配工作時能考慮部屬的能力狀況
2、能正確地掌握每個部屬的優缺點
3、積極地承擔困難、繁瑣的工作
4、努力促進團隊默契
5、實施適切的權限委讓製度
6、部屬的報告非常完善，自己也會查核行動
7、不會為了自己，而壓抑能幹的部屬
8、不因為自己幹涉過度，導致部屬難以伸展
9、不管結果如何，自己都能負起責任
10、積極與其它部門溝通，協調合作

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