TCL品牌策劃方案(ppt 73頁)

TCL品牌策劃方案目錄：
一、收集資料-初步分析和發現
二、策略的擬定
三、傳播規劃和執行

TCL品牌策劃方案內容提要：
建議：考慮將快速迅捷的反應速度列入TCL企業競爭力中。
快速迅捷的反應速度，是我們部分解決或弱化同質性競爭的一個基本條件，是企業商業競爭的基石之一；
具體解釋請參照“TCL企業品牌定位的商業考量”中關於國內領導品牌商業競爭優勢的分析部分。
TCL最強最具競爭力的資產：
對當地消費者和文化有透徹的洞察
科技美學化
共享科技,整合創新
創意導向
消費者服務（需整合）
利益共享基礎上的合作夥伴關係
成功原因：
產品：
本土企業
- 價格優勢明顯；
- 產品質量漸趨穩定；
- 服務網絡健全。
國際企業
- 研發能力強，技術領先；
- 形象資產深厚；
- 但產品更新周期長，價格昂貴。
文化：
本土企業
- 切合本地市場特征的商業直覺；
- 迅雷不及掩耳的反應速度；
- 勇於嚐試。
國際企業
- 嚴格而費時的調研程序；
- 企業文化不鼓勵創業精神；
- 長長的決策環節/時間/流程；
- 不鼓勵嚐試新事物的員工評估係統。

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