大寨品牌“搭車”申奧策劃案例分析(doc 6頁)

大寨品牌“搭車”申奧策劃案例分析目錄：
1.品牌分析
2.市場狀況
3.活動實施

大寨品牌“搭車”申奧策劃案例分析內容簡介：
大寨——這個毛澤東時代家喻戶曉的地名，在今年五至七月間，結合支持北京申奧，成功舉辦了一次“大寨核桃露綠色申奧萬裏行——北京—莫斯科支持申奧大遠征”活動。
有關機構評估：“大寨”這兩個字無形資產值若幹億人民幣，但如何運用這個品牌，使其無形價值有形地體現出來呢？從“那個時代”走過來的大寨集團總裁郭鳳蓮的思維完全沒有受“那個時代”的影響，她找到了擅長運作“大行動”的著名策劃人陳放，共同策劃完成了這次規模宏大的“遠征行動”——大寨出錢，搭車“申奧”，借申奧廣泛的影響力使大寨集團的整體品牌迅速傳播，並帶動新產品“大寨核桃露”上市銷售。從目前已取得的效果看，此次活動辦得非常成功，以大寨的品牌出麵，不僅表現了中國９億多農民支持北京申奧的熱情，又提升了大寨品牌本身價值——讓全國都了解到，大寨已不是過去的大寨，在新經濟時代，大寨也在走產業化經營之路。本次活動進行得非常順利，得到了主流媒體鳳凰衛視、中央電視台、湖南衛視、山西衛視、北京衛視等多家國內一流電視台及海外俄羅斯電視台、和平電視台、哈薩克斯坦電視台、亞洲電視台等多家海外電視台的支持。在“申奧”主題和這些電視台的號召下，近百位體育、影視明星也參與了活動，使活動受到了更多的關注。此次活動是諸多“申奧”主題下運作成功的比較有代表性的案例。從北京申奧成功到２００８年，“奧運會”主題將是一個能夠不斷挖掘的“富礦資源”，希望本案例對企業經營者有所啟發，請看本期大寨品牌“搭車”申奧策劃案例。

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