帶領你的團隊一起工作(ppt 65頁)

帶領你的團隊一起工作目錄：
一、 相親相愛
二、 你的角色
三、 團隊優勢
四、 運用基本原則，營造合作氛圍
五、 幫助你的團隊達成共識
六、 使團隊保持正確的方向前進

帶領你的團隊一起工作內容提要：
你的職責：
建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛
盡量有建設性地處理負麵的情況
在待人處事上保持客觀中立
消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關係
使人繼續朝著有更理想表現的方向進發
樹立正確榜樣，說明應該怎樣有效地工作
四大關鍵需求：
高質量
速度
成本效益
革新
團隊的類型：
部門團隊或日常工作團隊
解決問題團隊
質量或過程改進團隊
常務委員會
其他
團隊的領導風格 /類型：
我經常協調團隊的溝通，但團隊成員之間也有互動。我在計劃團隊工作、做出重要決策前，會從團隊成員那裏聽取他們的意見。
團隊成員負責執行技術性的任務，他們如何解決問題和與組織的溝通都與我密切相關。我代表團隊為大多數問題做出決策和尋求解決方案。
雖然我仍然對團隊的表現負責，但我很少參與日常團隊決策和活動。我把我的主要時間用於策略性工作和團隊確定的需要上。
我和團隊一起承擔決策製定、計劃、問題解決和與別的團隊協調的職責。我常將時間用於可以影響團隊活動的更大規模的組織問題上。

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