總經理全麵運營管理培訓教程(ppt 172頁)

總經理全麵運營管理培訓教程目錄：
一、企業與企業家
二、總經理的角色與定位
三、企業生命周期
四、企業經營戰略
五、企業文化
六、流程與組織設計
七、營銷管理
八、18新利真人网
九、18新利网址多少
十、管理平台
十一、成功起步
十二、個人修煉

總經理全麵運營管理培訓教程內容簡介：
為了結果而管理
明確你要的結果，然後找到達成這一結果的必然過程，並將其過程分解結果化，而後逐一實現。
總經理的角色與定位
一軍之成敗在於統帥，企業之興衰在於總經理。商業奧運中的英雄人物：通用電器的傑克.韋爾奇，北歐航空的吉姆.卡森，克萊斯勒的艾克卡…他們是如何建立豐碑的？讓我們一起看一看您應扮演的角色，和您實現自我超越的幾種途徑。
企業生命周期
企業的成長與個人的成長是如此相似，以致您會在“企業生命周期”中看到熟悉的字眼兒：嬰兒期、學步期、青春期… 企業的發展過程中危機四伏，您如何帶領您的企業突破生命周期中的十麵埋伏呢？您也許會問：先讓我知道我的企業到底處在什麽時期？本單元將回答這個問題。
企業經營戰略
毛主席說“戰略決定一切”，然而戰略是什麽？
戰略由哪些要素組合？戰略是科學分析結果還是經營者心中的靈感？戰略是否有模式可循？戰略是否可以學習？如何設定必勝的戰略？在這一單元中，我們將就戰略規劃的關鍵概念與環節作深入剖析，並與您一起探討戰略組合的方案與工具。

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