新華信-市場研究及谘詢(PPT 29)

新華信項目人員職責及流程
新華信公司在參照ISO2000國際標準管理體係的基礎上，結合國內外谘詢和調研管理方法製定出自身的項目流程控製和職責管理體係，主要包括
各階段需要完成的工作步驟
各階段需要完成的具體工作內容
各階段中具體工作內容的配合部門和參與人以及責任人
各階段工作所需要的工作文檔，以及工作文檔的備檔情況
各階段工作的審批人及審批步驟

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