營運培訓管理崗位總論(doc 59頁)

第一章 營運培訓總論
第二章 營運培訓的內容
第三章 員工崗位的工作描述
第四章 管理崗位的工作描述

第一章 營運培訓總論
一、營運培訓體係
員工培訓是非常重要的工作，甚至是關乎公司生存發展的大事。我們在不斷地開店，迅速擴張占領著市場。要完成這一任務，必須要有大量的管理人才和業務熟練的員工，他們從哪裏來，靠我們的培訓來。行之有效的快速培訓，是解決這一難題的有效途徑。
（一）分店營運培訓的架構
協調、執行公司員工的培訓工作。
? 防損部的培訓計劃在人事部備案，通過培訓經理進行統一組織安排培訓，
可以防損部根據公司的具體情況組織安全培訓，也可以按照營運部門的要求進行。
? 培訓經理統一管理分店各個部門的培訓導師，培訓導師則按“培訓導師培訓手冊”，結合自己在本部門的實際工作經驗，對接受培訓的同事進行培訓。
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