我國非營利組織戰略規劃指南(doc 49頁)

我國非營利組織戰略規劃指南目錄：
1 戰略規劃的背景與準備…………1
Background to Strategic Planning
1.1 什麼是戰略規劃？為什麼要進行戰略規劃？…………1
What Is Strategic Planning And Why Should NGOs Do It?
1.2 為什麼有的組織不喜歡戰略規劃？…………1
Why Do Some NGOs Dislike Strategic Planning?
1.3 組織的生命周期和領導類型…………2
Organizational Life Cycle and Leadership Types
1.4 戰略規劃的準備…………4
Preparing for Strategic Planning
2 戰略規劃的製定…………6
Strategic Planning Framework
2.1 第一步：確定使命和願景…………6
Step 1: Identifying the NGO's Mission and Vision
2.2 第二步：評估組織內外部形勢，明確關鍵事項…………7
Step 2: Evaluating the Internal and External Environment, Clarifying Critical Issues
2.3 第三步：確定組織的戰略和長期目標…………10
Step 3: Formulating the NGO's Strategy and Setting Long-term Objectives
3 戰略的執行計劃…………11
Implementing the Strategic Plan
3.1 第四步：確定具體目標和行動計劃…………11
Step 4: Determining Specific Goals and Action Plan
3.2 第五步：製訂監測和評估機製…………12
Step 5: Establishing Monitoring and Evaluation Mechanisms
3.3 戰略規劃成功的關鍵…………13
Key Success Factors for Strategic Planning
附錄1：工作表…………14
Annex 1: Worksheets
工作表1：規劃過程中要重點討論的問題(參照第4頁內容)…………14
Worksheet 1: Key Issues to Discuss in Strategic Planning (see page 4)
工作表2：規劃成功的標準(參照第4頁內容)…………15
Worksheet 2: Standards for Success in Strategic Planning (see page 4)
工作表3：優勢、劣勢、機會和威脅（SWOT）分析(參照第6頁內容)…………16
Worksheet 3: SWOT Analysis (see page 6)
工作表4：組織未來的核心戰略(參照第10頁內容)…………17
Worksheet 4: The Organization's Future Core Strategy (see page 10)
附錄2：某婦女法律服務中心三年戰略規劃…………18
Annex 2: Sample Three-Year Strategic Plan for a Women's Legal Aid Center

我國非營利組織戰略規劃指南內容提要：
1.1 什麼是戰略規劃？為什麼要進行戰略規劃？
戰略規劃是一係列有規範的活動，幫助組織做出根本性的決定和選擇重要的行動，從而定義和指導一個組織是什麼、做什麼和為什麼做。戰略規劃往往著眼於未來，它可以作為NGO*理事會、員工指導和組織評估等各個方麵的管理工具，成文的戰略規劃還可以作為對公眾、合作夥伴、理事會成員、誌願者和捐贈人使用的對外文件。
1.2 為什麼有的組織不喜歡戰略規劃？
很多非營利組織因為如下原因，不願意製訂戰略規劃：
● 領導者方麵：
- 有許多急迫的事需解決，沒有時間進行戰略規劃；
擔心就戰略規劃的實施和進展受到監督；
- 不願意進行戰略規劃；
- 理事會領導並不認為規劃會發揮作用；
- 認為規劃隻是為了給別人看的，以前的計劃都還擱在書架上積灰塵，製訂規劃隻是浪費時間；
● 組織方麵：
- 即使沒有計劃，組織也運作良好；

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