六西格瑪項目選定要素(ppt 40頁)

六西格瑪項目選定要素目錄：
一、 成功的Project選定
二、 基本方向的確認
三、 適合製品的選定
四、 CTQ 選定
五、 對顧客品質的理解
六、 品質裏100% 滿意的水平
七、 尺度(Metric)的決定
八、 對主要要因分析非附加價值作業
九、 Project優先順序決定工具
十、 Project選定

一、 成功的Project選定
分析市場
事業部目標及戰略
對象製品別核心要素分析
改善對象CTQ
改善對象Process
Project範圍決定及LIST
對製品需要及潛在需要分析
趨勢分析
全體市場規模
當社占有率
新技術出現
新製品需要預測
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