項目背景與進場準備要素(ppt 202頁)

項目背景與進場準備要素目錄：
第八章 項目背景與進場準備
第九章 內部信息收集
第十章 組織結構診斷
第十一章 組織結構設計報告

第八章 項目背景與進場準備
一、項目背景
該項目是在客戶經過十多年的高速發展，企業內部出現了一些問題，企業總裁尋求自我超越的情況下聘請谘詢公司。因此本項目要求與客戶總裁在谘詢過程中進行長期的互動，新的管理模式需為其理解，並願意執行，本項目才能成功。其中組織結構設計谘詢的重點是營銷組織的設計，關鍵是要解決銷售資源的共享問題。企業的發展背景如圖表8-1至圖表8-8所示。
C集團經過14年的發展已經初具規模，正向著爭創世界名牌的目標邁進：
銷售額
企業規模
市場占有率
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