某女裝有限公司年度運作方案(doc 39頁)

某女裝有限公司年度運作方案目錄：
一． 前言概述
二． 運作目標
三． 運作方針
四． 戰略部署
五． 績效製度
六． 部門職責
七． 職務責任
八． 人事考評

某女裝有限公司年度運作方案內容提要：
(一)、我們的優勢
1. 犁人坊領路人有前矚性,經營領導層得力;
2. 女裝市場還有潛力,開拓空間廣闊;
3. 品牌定位明確，款式獨特;
4. 有一定的知名度;
5. 員工凝聚力強。
(二)、我們的劣勢
1. 市場整體動作經驗欠缺;
2. 公司內耗嚴重;
3. “人治”大於”法治”，缺乏係列體製化管理;
4. 產品結構及產品質量有待加強;
5. 品牌文化建設,廣告力度有待改變;
6. 庫存量大,貨期力差,商機延誤;
7. 市場管理較混亂,經營環境被破壞；
8.　　 執行力差，體現全員素質水平低;
(三)、我們的機會
1. 中國整體經濟發展態勢好,國民收入提高, 購買力增強;
2. 同年齡段品牌競爭尚未成熟;
3. 女裝市場區域劃分不是很明確。

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