管理培訓班計劃與方案 ppt56

管理培訓班計劃與方案 ppt56內容簡介

戰略/工作/人員分析（為何培訓）
目前我公司迅速發展,員工增加,業務日趨複雜,怎樣抓住根本性的工作並抓出成績,吸取世界卓越公司的一些新經驗,可以豐富我們思考問題的方法.

途徑/方法/策略（如何培訓）
a講練結合,聯係工作實際,分析和探討
周六學習日一天時間
上午一個小時講課,一小時分組分課題研討,然後每人聯係實際5-10分鍾演講,並可安排回答聽眾一個問題
公司高層領導點評
會後總結大家討論的結果,以作績效改善的參考

聽講-分組討論-演講-答問-領導點評-歸納總結

..............................

投訴：help@cnshu.cn