論項目管理中的量化管理(DOC 8)

論項目管理中的量化管理

項目管理理論中並未注重量化管理，而量化管理是項目管理中一項基礎性工作，如果采用了量化管理，項目管理的全過程就會變得“可視化”。本文從項目管理中需要量化管理的領域、量化管理的常用方法角度來說明項目管理中使用量化管理的重要性，並舉例說明了如何應用量化管理方法進行項目管理。

項目管理理論是一門綜合多門學科的新興研究領域，包括項目綜合管理、項目範圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質量管理、項目18新利真人网 管理、項目溝通管理、項目風險管理和項目采購管理等九大知識領域。傳統的項目管理論著都重點著眼於這九大知識領域來講解項目管理，卻忽視了一項基礎性工作：量化管理。缺乏量化管理，項目管理隻能處於一種“混沌”狀態。以IT項目為例，據稱隻有26％的IT項目成功地實現了範圍、時間和成本目標，剩餘的74%都有不同程度的失敗。而如果采用了量化管理，項目管理的全過程就會變得“可視化”，發現問題也可以“讓數字說話”。

..............................