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北京某置業有限公司品牌戰略谘詢報告(doc 35頁)

所屬分類:
品牌管理
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北京某置業有限公司品牌戰略谘詢報告(doc 35頁)內容簡介

北京某置業有限公司品牌戰略谘詢報告目錄:
一、品牌概述…………1
(一)品牌定義…………1
(二)品牌的核心要素…………2
(三)品牌的作用…………2
二、顧客購買行為分析…………3
三、競爭者品牌策略借鑒…………4
(一)品牌設計…………4
(二)品牌建設…………5
(三)品牌命名與傳播…………7
四、東環置業品牌現狀分析…………7
五、東環置業品牌戰略目標…………8
六、東環置業品牌定位…………9
(一)品牌定位因素…………9
(二)品牌文化內涵…………10
(三)品牌定位描述…………11
七、東環置業品牌戰略注意事項…………11
(一)牢記顧客理念與創新理念…………11
(二)實現品牌與品質、品級、品位、品德的統一…………12
(三)著重塑造企業品牌…………13
八、打造品牌的內在品質…………13
(一)有計劃地進行市場調研…………13
(二)科學合理地進行規劃設計…………14
(三)完善工程建設管理體係…………17
(四)強化銷售服務…………18
(五)提升物業服務…………19
九、塑造品牌的外在形象…………21
(一)建立完整的企業識別係統(CIS)…………21
(二)通過整合傳播向顧客傳達品牌的內涵與承諾…………23
十、以複合品牌的方式進行品牌擴張…………26
(一)處理好企業品牌與項目品牌的關係…………26
(二)根據項目的市場定位,正確地進行品牌命名決策…………27
十一、完善品牌的組織管理體係…………27
(一)明確部門職責與協作關係…………27
(二)配置適當的18新利真人网 …………29
十二、品牌建設成效評估與改進…………29
(一)品牌評估目的…………29
(二)品牌評估方法…………29
(三)品牌改進…………32


北京某置業有限公司品牌戰略谘詢報告內容提要:
1、品牌的形式與本質
從最初的意義上說,品牌是一種提供認知的商品符號、名稱、標記或設計,旨在使企業的商品或勞務同競爭對手的商品或勞務區分開來。但從更深層次上說,品牌卻是一種能夠使企業獲得巨大價值增值的無形資產。在香港房地產市場上,長江實業、新世界集團、新鴻基集團等著名企業開發的房地產比其他的企業所開發的同等條件的房地產要多3.5%的銷售額,這就是品牌的附加值。
在仍然存在信任危機的房地產業,對消費者而言,品牌就是一種信譽,一種信心的保證;對開發商而言,品牌代表著交付給消費者的產品特征、服務及利益的一貫性的承諾。因此,一個優秀的住宅小區會隨時間的推移而陳舊落伍,但優秀的品牌卻在某種程度上可超越時空。
數據顯示,廣州市某年銷售的樓盤中,有約30%的買家是通過舊業主推薦介紹的。大型知名開發公司更高達50%。這充分說明:企業品牌和樓盤品牌已開始為買家識別,成為購房的重要參考。東環置業建立自己的優秀品牌,如同擁有了一筆巨大的商譽無形資產,通過贏得廣大消費者的認可與追隨,來實現企業持續、穩定、高速發展。
2、企業品牌與項目品牌
房地產品牌分為兩種:企業品牌和項目品牌。對地產商而言,企業品牌隻有一個,項目品牌則可以擁有許多。例如:某某地產的企業品牌是“某某”,項目品牌則有“某某城市家園”、“某某新新家園”、“某某星園”等等;珠江地產的企業品牌是“珠江”,項目品牌則有“珠江帝景”、“珠江駿景”、“珠江綠洲”等等。企業品牌是主品牌,統領所有的項目品牌;項目品牌是副品牌,充分共享主品牌所具有的無形資源——知名度、美譽度、顧客忠誠度。同時,主品牌也依托項目品牌不斷地豐富、發展和完善。


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