深圳市太太藥業公司企業診斷報告(ppt 201頁)

深圳市太太藥業公司企業診斷報告目錄：
一、前言
二、總體結果
三、部門診斷
四、對策建議
五、訪談摘要
六、數據分析

深圳市太太藥業公司企業診斷報告內容提要：
綜合來看，太太藥業是一家擁有強大生產能力和科研能力的新生的製藥企業，有領導層的高瞻遠矚和廣大員工的努力，應該說其前景是廣闊的。
從硬件上來看（如生產、研發、設備、技術等）已具備了一定的基礎，在國內有一定領先優勢。GMP認證的通過更為將來的發展打下牢固的基礎。研發目前來看也不存在大的問題，但前瞻性和戰略性的考慮尚顯不足。
與硬件優勢形成鮮明對比的是，我們深刻地感受到企業在軟件方麵的嚴重不足。這些年來，公司的企業文化沒有形成自己的體係，因而也就沒有形成對員工的巨大凝聚力和向心力。企業精神在員工身上沒有明顯體現，員工對企業的整體認識模糊不清，這與其強大的硬件基礎和建設一個現代企業的目標形成強烈反差。
在訪談中，關於企業經營戰略和經營規劃沒有人提及，我們也沒有看到任何有關的文件。我們認為企業缺乏係統的梳理和總結，缺乏長遠規劃。
企業從上到下在對市場和圍繞著市場建立的種種觀念的認識上滯後和不足，對做品牌及其艱難性缺乏足夠清醒的認識，從而導致整個企業不能高效的運轉，造成了企業經營發展的阻力和資源的浪費。
公司整體的企業管理也存在很多問題，其中責權利不清、獎罰不明等問題較為突出。企業在計劃、執行、檢查、反饋等方麵都存在較大問題，沒有形成良性管理循環。有關該方麵的詳細論述在後麵將會談到。

..............................