管理的組織原則(ppt 58頁)
管理的組織原則(ppt 58頁)內容簡介
管理的組織原則目錄：
一、 組織的作用
二、 組織的基本原則
三、 組織的基本形式
四、 分部製
五、 用人
一. 組織的作用
有關組織的名言
二十世紀最可怕的創造物是組織
有組織作主,你還怕什麼呢?
組織的作用
確定部門
確定人選
確定職責
確定聯絡
二. 組織的基本原則
1. 分工
分工的優點
分工的缺點
克服分工缺點的方法
合理的分工原則
分工的優點及必要性：
亞當斯密：一個人如果獨立生產，每天隻能製作20枚針，而如果進行分工合作，一個工人的平均日產量可達到四萬八千枚
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