彙仁集團組織架構建議方案(ppt 27頁)
彙仁集團組織架構建議方案(ppt 27頁)內容簡介
一、 組織現狀
二、 發展戰略對組織架構的希望
三、 組織架構調整方案
四、 組織架構說明
一、 組織現狀
組織架構存在的困惑
如何形成有效、可控的對內運營管理體係？
如何形成有序、統一的對外經濟運作體係？
對內運營管理與對外經濟運作如何協調？
運營組織架構應依附與哪個組織？
組織調整架構方案:
組織架構設計的原則
內部運作管理與“殼資源”相對分離的原則
按照集團公司發展戰略要求設計的原則
按照功能整合資源、統一運作的原則
實現目前組織架構與上市後架構平滑過渡
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