某家具工廠改善實戰案例分析(ppt 42頁)

某家具工廠改善實戰案例分析目錄：
一、影響家具工廠效率的第一因素
二、影響家具工廠效率的第二因素
三、影響家具工廠效率的第三因素

某家具工廠改善實戰案例分析內容提要：
1、製程中環節過多，並有先後次序；
2、各環節自行決策；
3、始終存在瓶頸，而且未實施瓶頸管理。
4、架構層級多，結構複雜；
5、管理流程複雜、混亂，對生產現場形成製約；
6、各部門職責模糊，不能夠迅速形成管理單位、主辦單位、責任單位。
7、因收入不確定導致的工資症候群；
8、因係統效率低下而導致的群體無奈症；
9、檢查、考核實施不到位導致的執行不力；
10、企業文化、組織紀律等導致的執行不力。

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