創新管理的具體分析(ppt 95頁)

創新管理的具體分析目錄：
一、知識創新
二、科技創新
三、市場創新
四、製度創新
五、服務創新

創新管理的具體分析內容提要：
根據技術創新的狹義定義，技術創新是指與新產品製造、新工藝過程或設備的首次商業應用有關的包括技術、設計、生產及商業的活動。技術創新一般涉及到“硬技術”的變化，側重於對產品和生產過程的改變。但技術創新並非隻是一個技術問題，而是一個涉及到技術、生產、管理、財務和市場等一係列環節的綜合化的過程。 組織管理創新是指在企業中引入新的管理方式或方法，實現企業資源更有效的配置。在我國的研究中，組織創新與管理創新基本上相通，都側重於企業中“軟技術的變化”。組織管理創新與技術創新關係密切，特別是重大的技術創新，常常伴隨著組織管理創新同時進行。我國學者認為知識創新是通過科學研究獲得新的基礎科學和技術科學知識的過程。知識創新的目的是追求新發現、探索新規律、創立新學說、創造新方法和積累新知識。知識創新是技術創新的基礎，是新技術和新發明的源泉，是促進科技進步和經濟增長的革命性力量，知識創新是技術創新的起點和基礎，技術創新是知識創新的延伸和落腳點。

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