團隊建設解析(ppt 49頁)

團隊建設解析內容提要：
人類都組織和家庭更是如此，如果其中都每個整體的個體不是被扼殺而是被大為讚揚，那麼它就更令人敬畏。每位成員都應通過發揮特有的才智和力量來肩負起應盡都義務。這些年我常在培訓時和學員們一起學到很多東西。常給一些新生的培訓師們、公司決策者、領導管理者說一個忠告：不要用自己的模式去塑造下級。試都別試。個人與個人的個性、思維完全是不一致的。你不應要求千篇一律，要力求平衡。完美團隊的基石——有效的溝通 希望別人怎樣對你，就應怎樣對待別人！有別人喜歡對待的方式對待別人除了自己，還要用別人的眼光看待別人。
S活潑型——天生喜歡說話，張嘴就說，容易犯錯大於道歉
M完美型——敏感性的人，深思熟慮，細致、想好在完善（隻想不行動）
C力量型——控製型的人，奮進，為工作才說話，不道歉
P平穩型——你不說就不說（早已決定不下決定）
團隊元素：
1.活潑型的人
2.完美型的人
3.力量型的人
4.平穩型的人

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