連鎖企業零售商品管理(ppt 80頁)

連鎖企業零售商品管理目錄：
一、商品管理的定義
二、確定市場定位
三、確定商品結構
四、供應商管理
五、品類管理
六、商品組合
七、商品選擇
八、商品調整
九、營采合作

連鎖企業零售商品管理內容提要：
商品管理是零售商在正確的時間正確的地點正確的價格向顧客提供正確數量正確商品的程序
業態選擇及市場定位：
業態：商品組合配置與店鋪業態的特征相符倉儲\折扣\ 家居\便利店\標準超市\超級市場\百貨店
定位：確定目標顧客群，家庭情況，教育水平，收入狀況，購物習慣，消費意向滿足顧客某一方麵的消費需求設定店鋪形象，銷售麵積，銷售對象確定商品品類，價位，檔次等
商品組合程序：
商品分類(粗細)定義：類的描述為今後奠定基礎分類層數，按部、組、大、中、小、單品編碼位數確定（7位9位11位13位---）確定商品結構數並固定商品廣度：豐富性，大類多，功能多商品深度：同類中具可選擇性

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