某公司市場運營及組織改進計劃(ppt 73頁)

某公司市場運營及組織改進計劃目錄：
一、綜述
二、主要發現
三、項目建議
四、實施計劃

某公司市場運營及組織改進計劃內容提要：
某公司目前的組織結構/管理體係存在一定的問題, 但已經處於逐步完善的過程之中
一、組織結構
1.彙報線較多
2.一種職能分散於幾個不同地方
3.區域內的生產和采購向銷售大區報告
二、關鍵績效指標
1.關鍵績效指標未能與崗位描述相聯係
2.多數關鍵績效指標隻是定性的指標
3.未能把關鍵績效指標和企業戰略聯係起來
4.需給更多的人力投入來建立關鍵績效指標考核體係
5.考核結果與獎勵係統不明確相關
三、人事管理
能力差距是某公司的主要人員問題,取決於招聘,培訓等18新利真人网 關鍵職能

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