工廠成本管理控製培訓課程(doc 37頁)

工廠成本管理控製培訓課程目錄：
第一講 工廠成本管控之改善觀念
第二講 工廠成本管控之改善活動
第三講 工廠現場改善之管理
第四講 工廠現場改善之消除浪費
第五講 工廠現場的質量管理
第六講 工廠現場的成本降低及交期控製
第七講 工作簡化之基本原則(上)
第八講 工作簡化之基本原則(下)
第九講 IE之流程分析
第十講 成本控製之采購管理(上)
第十一講 成本控製之采購管理(下)

工廠成本管理控製培訓課程內容提要：
1.全麵質量控製/全麵質量管理（TQC/TQM）
“全麵”（total）的要求包括兩個方麵：第一，所有的工作。即包含供應商與客戶在內，都來做好品質管理；第二，所有的人員。即從上到下、從基層工作人員到戰略決策者，都要參與品質管理。
一些企業對工人要求嚴格，但對幹部卻很寬鬆，從而造成一種局麵，即工廠中，品質意識最好的是工人，管理者的質量意識卻很薄弱。企業對產品的質量問題抓得很緊，對管理、決策的錯誤反而放得很鬆，最終必然會造成不良後果。
全麵品質管理要求將所有環節的控製管理都納入其中。
2.及時生產方式（JIT）
及時生產方式（just in time）來自於汽車生產行業，現在所有的汽車生產廠家都采用了及時生產方式，即生產線輸送到哪裏，哪部分部件就會及時送上組裝，最後成為一個完整的產品。
3.全員生產保全（TPM）
如同人會生病一樣，設備也會出故障。人通過保養可以少生病，設備通過保養同樣可以減少故障的發生。
設備的好壞與使用設備的人有關，也與維修設備的人有關。而根據全員生產保全的觀點，與前者的關係更為密切。

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