企業組織設計谘詢管理手冊(ppt 45頁)

企業組織谘詢管理手冊目錄：
1、為什麼組織同你的項目有關？
2、組織的核心框架
3、助理顧問在組織工作中的角色
4、進一步的資源
5、附錄
HPO告示
7S 框架
組織變革三角型
驅動因素

企業組織設計谘詢管理手冊內容提要：
真正的變革領導者
1.“那些人有這樣的名聲：通過眾人來改進業績，並且以這種途徑超越期望。”
2.追求完善的承諾
3.挑戰當前權威的勇氣
4.超越界限的進取心
5.他們自己與他人的動機
6.關心人們是如何被對待的及能夠去工作的
7.身處幕後
8.一種對他們自己及其處境的幽默感
我們希望你從這本文件中得到什麼
1。驕人的業績是以戰略與組織的綜合為基礎的
2。尊重與理解人們是一切變革的中心
3。解決過程問題（how)與解決事務問題(what)一樣重要
4、助理顧問在組織工作中將扮演一個既重要又能得到豐厚回報的角色

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