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采購管理
走進箱廠的采購部，總有一
個感覺，那就是采購部的業務員特別得忙。鍵盤不停地響著，他們在繪製各種表格、單據；電話鈴不時地響著，傳來市場和生產變動的消息，他們忙於協調和處理；計算器不停的響著，對繁星般的表格數據，他們進行不厭其煩地計算和修改；桌上的單據在不斷地增加著，他們要趕緊核對和傳送；供應商斷斷續續地拜訪著，他們要忙於應酬。年複一年，他們疲憊地奔忙著。但即使再怎樣賣力，似乎還是跟不上客觀環境的變化。
提高效率 增進效益
如果實施了MRP主計劃，通過產品結構和物料清單，定義了每類物料的期量標準，把企業主要業務信息集成起來，生產計劃和采購計劃將會一次同步生成。如果需求有了變化，上千種物料的計劃能夠在半個小時內得到重新編排。這樣，采購計劃員將從忙忙碌碌的事務性工作中得到解放。
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