八大浪費介紹及管理分析(ppt 46頁)

八大浪費介紹及管理分析目錄：
一、不良品浪費
二、 過生產浪費
三、過程浪費
四、動作浪費
五、庫存浪費
六、移動浪費
七、不平衡浪費
八、管理浪費

八大浪費介紹及管理分析內容提一套：
(一) 浪費的定義：
生產過程中,因來料或製程不良,造成的各種損失, 如:
?直接﹕物料報廢、搬運、返工以及後工序的等待, ……
?更甚﹕質量不穩定→客戶抱怨→顧客忠誠↓﹑庫存↑ →采購(供應)計劃紊亂……
(二) 浪費的表現：
?人(Man)﹕搬運﹐重工﹐維修﹐更換﹐等待
?機(Machine)﹕等待或空載
?料(Material)﹕報廢﹐退換﹐庫存
?法(Method)﹕拆卸﹐分析﹐判斷
?環(Environment)﹕存放區﹐搬運﹐維修區
(三) 浪費的產生：
來料不良(Incoming)﹕供貨商流出不良品﹔ 物流破壞﹔進料檢驗﹑投入檢查或後工序 未發現﹔製程不防呆﹔
製程不良(Process)﹕作業者損壞﹔設備﹑治工具不防呆﹔製程不防呆﹔
使用者破壞(User)﹕未提醒﹔未按要求﹔人為破壞﹔不小心損壞﹔設計不防呆﹔
(四) 浪費的消除：
來料不良(Incoming)﹕及時製止﹔供貨商改善(製程﹑品管係統﹑包裝物流)﹔進料質量控製﹔提醒投入者注意﹔製程防止不良流出﹔
製程不良(Process)﹕及時指正﹔培訓技能﹔設備﹑治工具﹑工藝流程防呆﹔
使用者破壞(User)﹕及時提醒﹔醒目標示﹔培訓﹔教導﹔

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