診斷報告與谘詢意見詳解(ppt 165頁)

診斷報告與谘詢意見詳解目錄：
前 言
上 篇 診斷報告
第一章雙方合作
第一節合作緣起與戰略共識
第二節合作目標與預期成果
第三節項目啟動與合作推進
第四節本報告內容與意義
第二章盡職調查
第一節開普化工曆史延續
第二節組織架構與管理體係
第三節主營產品與行業地位
第四節財務與經營狀況
第五節18新利真人网 現狀
第六節企業文化特色
第七節股份製改造與上市工作
第八節企業戰略發展規劃
第三章現狀評價
第一節企業環境
第二節經營管理
第三節發展戰略
第四章SWOT分析
第一節充分挖掘企業優勢
第二節客觀認識自身弱勢
第三節科學捕捉發展機會
第四節高度警惕內外威脅
第五章初步結論
第一節對開普化工的總體評價
第二節目前需要解決的主要問題
第三節南洋林德總體建議
下 篇谘詢意見
第一章辯證認識開普化工企業性質
第一節國外典型國有企業概覽
第二節從國企改革看開普化工
第二章開普化工上市策略
第一節核準製下國內主板上市分析
第二節開普化工上市的策略謀劃
第三章開普化工經營戰略
第一節國內外基礎化工行業態勢研究
第二節開普化工的三種選擇
第三節主營業務的強化與提升
第四節科學和審慎地對待多元化經營
第五節從戰略高度認識集團與股份的關係
第六節適度內部資產重組
第七節構造企業核心競爭力
第八節重建新利体育取现 體係
第九節以資產為基礎的資本經營
第十節滲透企業可持續發展思想
第四章開普化工管理方略
第一節圍繞股份公司調整組織架構
第二節領悟現代企業製度精髓
第三節核心戰略管理
第四節18新利真人网 管理
第五節企業文化建設
第六節財務戰略管理
第七節企業危機管理
第八節高層決策管理

診斷報告與谘詢意見詳解內容提要：
根據雙方協議，南洋林德與開普化工的合作應達到以下
主要目標和預期實效：
1、運用南洋林德所擁有的資源網絡和專家係統，協助開
普化工進行企業發展戰略規劃的調整和戰略管理工作，在充
分論證開普化工未來在本行業、高科技產業和其它相關產業
的發展空間和資源條件，企業在三到五年乃至更長時期的戰
略發展目標，以及實現戰略發展目標相應的人才戰略、組織
機製、資產組合方案等問題的基礎上，協助編製和調整集團
公司下一步中長期戰略發展規劃，奠定企業可持續發展基礎，
並以此作為進一步吸收新的戰略合作合資夥伴、重量級人才
加盟以及建立包括對現有人才骨幹的合理和量化的激勵與約
束機製基礎。
2、根據開普化工的中長期戰略發展目標，提出進一步開
展資產重組和資本運營需要完成的工作，以及引進戰略合作
合資夥伴的可能途徑、基本框架和思路；適時為開普化工在
本行業、高科技產業及相關產業諸領域的投資開展必要的資
產重組、剝離整合、兼並收購行動、物色新的投資項目作為
新的經濟增長點、培養未來可作為分拆上市的題材等資本運
作課題提出建議和總體策劃，幫助物色尋找合適的戰略合作
夥伴和操作路徑，並在項目運作時提供實施的指導和組織人
員的配合。
3、為開普化工整合引進事關企業戰略發展、企業管理、
18新利真人网 開發、新利体育取现 策劃、研究與開發、企業文化建設、
公關策劃、競爭與商戰謀略、金融運作和跨國發展等方麵的
戰略資源，進一步擴大運作資源半徑，提升開普化工不斷成
長的業績形象和企業在資本市場上的投資價值，使開普化工
能夠逐步實現利用資本市場資源優化配置的功能，不斷吸收

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