公司治理之結構分析(ppt 113頁)

公司治理之結構分析目錄：
1、方案摘要
2、公司治理結構分析及方案
3、公司戰略規劃
4、下階段工作計劃
5、附錄：兩個近期項目論證

公司治理之結構分析內容簡介：
董事會，執行委員會，總經理權限的劃分----董事會(即股東大會)是公司的最高權力機構,執行委員會是董事會閉幕期間行使職權的常設權力機構,總經理是負責公司日常經營管理具體工作的行政負責人。
管理層負責業務計劃與預算的製定過程，根據執行委員會整體目標，確定具有挑戰性的，並且是可以達到的目標以及相應的行動計劃作為執行委員會和管理層之間的“管理合同”，預算方案是確定管理層權限的重要依據，在預算範圍內的經營活動，管理層可以自行決策，而在預算外的活動，則需執行委員會批準。為加快研發成果市場化過程，盡快開發具有市場需求的產品，應建立以市場需求為驅動的應用實驗室，

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