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華陽濱河花園項目定位分析(doc 12頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
華陽濱河花園, 花園項目, 項目定位分析
華陽濱河花園項目定位分析(doc 12頁)內容簡介

華陽濱河花園項目定位分析目錄:
一、 市場背景
二、 項目分析
三、 項目定位
四、 客源定位
五、 產品建議
六、 推案策略
七、 廣告策略
八、 銷售執行

華陽濱河花園項目定位分析內容簡介:
成都房產市場日趨規範,整體處於上升態勢,在市場發展的過程中,我司認為可分為兩個階段,每個階段市場構成要素的特征,簡析如下:(一)九九年之前,被動銷售的暴利階段:客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時市場選擇範圍小,客戶購買存在一定盲目性。開發商特征:政府對開發公司的實力要求不嚴,開發商實力良莠不齊,受傳統觀念束縛嚴重,不重視客源心理及市場發展特性,主觀開發,追求暴利,無品牌意識,對專業銷售機構極度排斥。項目特征:產品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規劃,且有明顯區域性特征(集中在二環路內外開發居住樓盤)。


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