斯蒂芬?P?羅賓斯管理學術語(doc 50頁)

斯蒂芬?P?羅賓斯管理學術語目錄：
第一章：管理者與組織導論
第二章：管理的昨天和今天
第三章：組織文化與環境：約束力量
第四章：組織工作
第五章：人員配備
第六章：領導工作
第七章：計劃的基礎
第八章：戰略管理
第九章：計劃的工具和技術
第十章：組織的基礎
第十一章： 溝通與人際交往技能
第十二章：18新利真人网 管理
第十三章：變革與創新的管理
第十四章：行為的基礎
第十五章：理解群體與團隊
第十六章：激勵員工
第十七章：領導
第十八章：控製的基礎
第十九章：作業及其價值鏈管理
第二十章：控製組織績效

斯蒂芬?P?羅賓斯管理學術語內容簡介：
①管理萬能論 管理萬能論：認為管理者對組織的成敗負有直接責任，它在管理學理論和社會中占主導地位。 ②管理象征論 管理象征論：管理者對實質性的組織成果起著極為有限的作用，因為大量的因素是管理者所不能控製的，管理者在很大程度上影響著象征性的效果。 ③現實是兩種觀點的綜合：每一個組織中都存在著限製管理者決策的內部約束力量（組織文化）和外部約束（組織環境），但在一個相當大的範圍內，管理者能對組織的績效施加重大影響。

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