工程項目招投標采購管理過程(ppt 94頁)

工程項目招投標采購管理過程目錄：
一、項目、采購、招投標的基本內容
二、招投標法律體係和管理體係
三、工程招標的基本程序和要點
四、合同基礎
五、合同管理

工程項目招投標采購管理過程內容簡介：
項目：為創建一個獨特產品、服務或任務所做出的一種臨時性的努力，是由一係列具有開始和結束日期、相互協調和控製的活動組成的、通過實踐活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現目標的獨特過程，這樣的一次性努力與過程在項目的目標實現後就結束或終止了。
項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務的過程的管理，旨在確保項目采購的經濟性、及時性、質量符合性和程序規範性。

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