零售行業的目標管理與績效考核(ppt 29頁)

零售行業的目標管理與績效考核目錄：
一、科學績效管理
二、目標管理
三、智慧管理

零售行業的目標管理與績效考核內容提要：
根據MBA權威管理專家Steven Robbins:【目標管理】和目標設置理論的最大區別，就是強調全員參與式管理，18新利真人网 民主管理，不是如同往常，有上級給下級製定任務，下級被動服從，接收評估，而是共同進行目標的製定，認同和協議式過程管理。個人發展目標成為組織的管理層成員目標之一。
公司有總戰略目標了嗎？
您部門在企業完成自己目標中的地位？
(1) 量化全公司的目標為部門階段性目標;
(2) 分攤後的公司目標落實到所有部門
(3) 部門將分解後的公司目標分派到崗位
(4) 個人崗位對部門目標的整合落實
(5) 部門保留某些團隊性目標

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