某公司團隊執行力(ppt 36頁)

某公司團隊執行力目錄：
一、明確拜訪目的
二、選擇最佳拜訪時間
三、長期的工作準備
四、臨期的工作準備
五、心理準備

某公司團隊執行力內容提要：
熟知本公司、產品、行業的相關知識清晰了解本公司的銷售政策熟悉競爭對手的情況了解財務、法律等基本常識不斷學習、掌握、積累工作的方法和技巧培養和提升個人良好的綜合素質和得體禮儀了解綜合性社科知識保持健康的體魄適度的、健康的業餘愛好其他相關…
整理個人形象：儀容著裝是否得體整潔；整理你的公文包(名片,公司相關資料,U盤,紙張,筆等等)車輛的時間和駕駛員的落實,檢查是否有變化線路：根據客戶所在的位置製定的拜訪線路預設最有效率的行駛路線；
了解公司最新的促銷政策、新品和相關批市的動態，競品的相關情況其他…
以前在美國標準石油公司裏，有一位小職員叫阿基勃特。他在遠行住旅館的時候，總是在自己簽名的下方，寫上 "每桶四美元的的標準石油"字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名，就一定寫上那幾個字。他因此被同事叫做 "每桶四美元"，而他的真名倒沒有人叫了，公司董事長洛克菲勒知道這件事後說:“竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽，我要見見他。”於是邀請阿基勃特共進晚餐，後來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長。
這是一件誰都可以做到的事，可是隻有阿基勃特一個人去做了，而且堅定不移，樂此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才華，能力在他之上，可是最後，隻有他成了董事長，一個人的成功，有時純屬偶然。可是，誰又敢說，那不是一種必然?有許多不起眼的小事情，誰都知道該怎樣做，問題在於誰能堅持做下去。

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