某電器品牌戰略和營銷組織架構研討會(ppt 43頁)

某電器品牌戰略和營銷組織架構研討會的目錄：
A.日程安排--品牌戰略……3
B.日程安排--營銷組織架構……39
日程安排--品牌戰略
1、市場細分 — 消費者調查深入分析的結果
2、多品戰略可能的選擇與評價
3、科龍電器各品牌目標市場的定位
下午
4、品牌定義
5、品牌戰略實施過程中的差異化目標和目前存在的差距
6、下一步的行動方案

選擇2
優勢/機遇：
通過不同產品領域的側重進行差異化
科龍品種在冰箱和空調有相對統一的定位
可以利用華寶理論上的品牌優勢
對華寶品牌的處理具有很大的靈活性
劣勢/風險：
在空調最大的產品市場 - 分體機市場隻有高檔產品
沒有覆蓋中檔產品的市場
沒有利用容聲的品牌潛力
沒有針對大眾消費市場的產品
……………

..............................