我國零售行業分析報告(doc 8頁)

我國零售行業分析報告內容提要：
?連鎖經營調整發展的同時，許多企業忽視了市場容量和市場屬性對其的影響，造成連鎖店建設的盲目性與重複性。目前許多連鎖企業處於虧損的臨界點，有的企業甚至已麵臨破產問題，這裏固然有規模不夠大無法獲得規模效益的原因，但連鎖網點布局上缺陷和不規範也是不可忽視的重要原因。
?商圈研究就是運用特定的市場調研方法，通過調查分析網點商圈的構成情況、範圍、特點以及引起商圈規模變化的因素等，為選擇商業網點選址或製定營銷策略提供科學依據。商圈研究成為現代零售店經營管理不可或缺的必要手段而受商家普遍重視，它可以：
o幫助客戶確定商業投資選址和商圈範圍；
o協助客戶進行商圈環境的分析，評估商圈的競爭格局、市場機會和發展潛力；
o了解商圈消費群體的購買行為和購買潛力，提供市場經營戰略的指導依據
?選址的商圈分析內容與步驟

?選址評價參數
o客流——行人的數量
o車流——車輛數、車輛類型、交通擁擠程度
o停車設施——停車場的數量和質量，停車場到商店距離
o交通條件——大規模公交係統的可獲性、新近主要交通幹線、便於送貨、公交車數
o商店構成——商店數量與規模、商店間的互補性、零售的均衡配置
o具體店址——易見性、區域內的布局、營業場地的規模與形狀、場地和建築的狀況使用年限
o占用條件——自主或租用條件、勞動和維護費用、稅金、區域規劃的限製、自願遵守的規則
o全麵評價——商店大體位置、具體店址
?分銷網點布局決策思路

分銷網點布局的出發點：充分考慮企業發展方向和長遠利益，處理好布點、布線與布網的關係。
網點分布的原則：連鎖網點的設置必須與商圈總體發展相適應，方便企業的貨物配送，有利於新店增設，有利於獲取較大的經濟效益。
網點布局思路：圖上作業，找出連鎖網點設置的可行店址——根據自身特點對選址評價參數排序，計算各店址評價結果的加權平均值——就排位在前的店址做進一步相關分析——確定店址競爭對手研究思潮公司在對商業市場進行調研的過程中，從多個方麵全麵的把握競爭對手的現狀以及發展預期。

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