家族式企業何去何從(doc 8頁)

家族式企業何去何從內容提要：
一、家族式企業產生的背景和意義
家族企業的興起是在中國經濟體製劇烈變革、遊戲規則不斷變更的背景下產生的。在這個市場規則迅速調整的過程中，民營企業為了贏得市場競爭優勢，不得不經常性地突破已有的政策限製、或者采取各種花樣的變通做法。這種政策博弈現象的普遍存在，使得企業家必須嚴格控製內部高級管理人員對於企業的忠誠度，防止出現內部人告狀、從而引致政府管製的關注的情況，這樣的體製性環境決定了以家族忠誠為紐帶的企業家族化經營是一種相對安全的選擇。
（一） 中國傳統文化上來看
有人批評我們的民族是“合作精神最差的民族”。中華民族的具有雙重性格。儒家傳統文化主張“兼愛”、“非攻”和“合作”，但是誰都知道中國人的集體行為邏輯是“一個中國人是一條龍，三個中國人是三條蟲”，何也？就是傳統文化缺乏“信用”，存在很多非理性競爭。在商業上，中國人主張“和氣生財”，但是這僅僅是表麵上的東西，真正的是中國人進行了很多內耗式的競爭。在這種文化背景下，企業還沒有站穩就已經遍體鱗傷，更不能說是走出國門與列強同城競技了。而家族式企業是建立在以血緣關係為紐帶的基礎上的，他具有親和一致的和精誠合作的企業精神，能將親情、恩情和族情很好的結合起來，較好的協調家族利益和員工利益。避免企業因為缺乏信用和內部競爭帶來的企業運作成本的提高，同時有利於在企業中形成團隊精神。
（二）從中國企業發展的現狀來看
中國社會發展至今天，之所以還沒有產生形成許多有競爭能力的大企業，與中國社會誠信度極低是分不開的。從古至今，中國以獨立的契約關係為紐帶而建立的公民社會，還沒有最終形成。換一個角度來說，還沒有成為我們這個時代的典型特征，人們對以契約關係建立起來的企業的認可度和忠誠度還大大低於對家庭或家族的認可度和忠誠度。而且在企業管理中，一些企業盲目追求西方的管理製度而不注意消化吸收從而造成各種標準化的規章製度堆積如山，但企業依舊在桌麵下運行。正如一句歌詞所講："洋裝雖然穿在身，我心依然是中國心"。所以中國現階段的現代企業有時還不得不從家族式企業中吸取一些家族管理的特征，這種管理即使不是最先進的，但卻是非常有效的。因而家族式企業的存在有其現實的意義。
（三） 從對經濟的貢獻來看
家族式企業以其特有的優勢在激烈的競爭中逐步的發展壯大，也被認為是最有普遍意義的企業類型。有資料表明：在中國的非公有製經濟中，家族式企業至少在70%以上。即使在現代企業製度相當完善和成熟的美國，90%以上的企業也屬於家族式企業。在美國《財富》雜誌提供的500家大型企業中，被家族所控製的就達175家之多。家族式企業為中國乃至世界的經濟發展做出了巨大的貢獻。

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