企業戰略管理課程(ppt 59頁)

企業戰略管理課程目錄：
第一章　企業戰略管理概論
第二章　企業外部環境分析
第三章　企業內部條件分析
第四章　企業總體戰略
第五章 企業國際化戰略
第六章　企業競爭戰略
第七章　戰略實施的計劃與組織
第八章　戰略實施的領導與控製

企業戰略管理課程內容提要：
戰略源於軍事
在軍事上，戰略是對戰爭全局的籌劃和謀略；
《辭海》對戰略一詞的解釋為“對戰爭全局的籌劃和指揮”；
戰略是為了達到戰爭的目的而對戰鬥的運用。——克勞塞維茨
戰略是戰爭全局性規律的東西。——毛澤東
戰略管理思想的萌芽是在20世紀初，從那時起已經有人開始從企業高層以及組織與環境的關係等角度考慮企業發展問題。
20世紀70年代，隨著社會實踐的發展，理論研究的深入，戰略管理基本上成為一門體係完整、相對獨立的學科。
對戰略概念的理解：
第一種理解——以安德魯斯、明茨伯格為代表
第二種理解——以安索夫為代表
第三種理解——我們的觀點
企業戰略是貫穿於企業經營與產品和市場之間的一條“共同經營主線”，決定著企業目前所從事的、或者計劃要從事的經營業務的基本性質。

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