某公司項目整體管理規劃(ppt 33頁)
某公司項目整體管理規劃(ppt 33頁)內容簡介
某公司項目整體管理規劃目錄：
1、簡介
2、製訂項目計劃
3、執行項目計劃
4、整體變更管理
某公司項目整體管理規劃內容提要：
Monte Carlo模擬方法用於模擬項目的收益、成本、進度等不確定性很強的內容，評估部確定性因素對項目的影響隨機現象往往服從某種分布規律設定某個目標值服從某種分布（正態分布或t分布），並通過大量次數的模擬得到一個統計值。
工作批準係統正式的批準過程（確保項目的工作以正確的順序在規定的時間內完成)管理評審（裏程碑評審、階點評審等）批準過程與實際工作相適應蓋公章的例子。
..............................
用戶登陸
項目管理熱門資料
項目管理相關下載