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企業價值管理評估知識規劃(doc 27頁)

所屬分類:
價值管理
文件大小:
155 KB
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相關資料:
企業價值管理, 管理評估, 評估知識, 知識規劃
企業價值管理評估知識規劃(doc 27頁)內容簡介

企業價值管理評估知識規劃目錄:
一、企業價值評估的社會需求及雙重目標......1
(一)企業價值評估的社會需求......1
(二)企業價值評估的雙重目標......1
二、企業價值評估技術方法適用中的問題......2
(一)證券公司、注冊會計師和資產評估師職責、職能相混導致評估技術適用不當......2
(二)企業價值評估時忽略評估方法使用的前提和評估目的......2
(三)成本法在評估中的缺陷與不足......2
(四)市場法在評估中的缺陷與不足......3
三、現金流量貼現法的應用探討......4
(一)現金流量貼現法的技術基礎......4
(二)現金流量分析......4
(三)折現率的確定......5
(四)現金流量貼現法的一般模型......6
(五)現金流量的變動特征分析......6
(六)現金流量貼現法的優缺點......7
主要參考文獻......9
後 記......10

企業價值管理評估知識規劃內容提要:
我國目前正處於經濟轉型時期,企業產權變動體製改革創造出資產評估大量需求,這一需求是雙重的,既有企業產權變動對資產評估的需求,比如投資、兼並等活動時需要對目標企業的價值進行評估從而確定交易價格;也有企業18新利网址多少 對資產評估的需要——實現企業價值最大化的目標。
(一)企業價值評估的社會需求
1.企業產權變動對資產評估的需要
企業產權變動主要是指投資、收購兼並活動。人們關注企業價值的大小,主要是由於企業並購活動的存在。在企業並購活動中,目標企業的價格是一個核心的問題,惟有確定一個買賣雙方都能接受的價格,並購活動方能完成。這一價格的確定,事實上依賴於買賣雙方對企業價值的估計。詳細了解目標企業的情況,正確評估兼並企業之間的協同作用,製定目標企業的前景,最後獲得目標企業的內在價值。目標企業內在價值是任何並購決策合理性的基礎,因為不管並購的目的和方式是什麼,企業並購活動的最終決策都表現在價格上。使用企業價值評估方法,詳細了解和評估目標企業的情況,提出合適的假設和預計,在評估出目標企業的內在價值的基礎上,提出收購價格或評估收購方報出的收購價格。
2.企業內部理財對資產評估的需要
對於理財人員而言,他們進行財務估價是為了確定持續經營情況下的企業價值,根本目的則是以企業價值為依據科學地進行財務決策——投資決策與融資決策,實現企業價值最大化的18新利网址多少 目標。在這個過程中,理財人員必須著眼於未來,很好地規劃企業在可預測年度內的效率及其成長。企業18新利网址多少 的水平越高,價值評估對企業未來效率的牽引越明顯,企業價值以及投資者財富增加的幅度越大,企業經營也就越成功。


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