戰略管理的藝術與實務(ppt 75頁)

戰略管理之藝術與實務目錄：
Part 1 戰略管理緒論
Part 2 戰略理論核心
Part 3 持續競爭優勢
Part 4 業務演化發展
Part 5 市場競合互動
Part 6 戰略配套管理

戰略管理之藝術與實務內容提要：
道義倫理
功利倫理
直覺倫理
環境倫理
兩難困境：“髒手”問題
個人：人格自律——即使目標高尚也不能不擇手段，應明確“道德高尚為成功與幸福之本”。
企業：社會組織——盡量以製度來保障道德行為，而不是僅僅依賴於人們的覺悟。
改變假設：變通
觀察傾聽：接受
感悟運用：力行
交流提高：互動
企業存在根本理由——為什麼能夠得到回報？
企業的業務是什麼？（現狀）
應該是什麼？（目標）
為什麼？
（顧客、員工、股東、社會“四滿意”）

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