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敏捷供需鏈管理與電子商務(ppt 72頁)

所屬分類:
供應商管理
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敏捷供需鏈, 供需鏈管理, 電子商務
敏捷供需鏈管理與電子商務(ppt 72頁)內容簡介

敏捷供需鏈管理與電子商務目錄:
一、敏捷供需鏈管理與現代物流
二、敏捷供需鏈管理與CIMS
三、敏捷供需鏈管理與電子商務

敏捷供需鏈管理與電子商務內容提要:
流通是為消除物品從供應者到需求者之間的社會間隔、場所間隔和時間間隔所進行的經濟活動。消除物品從供應者到需求者之間社會間隔的過程實質上是實現物品所有權由供應者到需求者轉移的過程流通包括“物”的轉移過程和物品所有權的轉移過程(商業活動),物流是流通中“物”的轉移過程,沒有物流,便不存在流通,物流是流通的主要內容。
1、流通是聯結生產(製造)領域和消費領域的橋梁與紐帶,是維係生產(製造)、流通過程正常進行的基礎
2、生產與流通相互影響,相互製約,首先,生產決定流通。生產方式的性質決定流通的性質,生產的發展水平決定流通的規模和方式,生產是流通的物質基礎,沒有生產,就沒有流通,其次,流通也對生產產生反作用。流通的狀況製約著生產的規模、範圍和發展速度。生產越發展,社會財富越豐富,流通的反作用也就越顯著。
3、流通是國民經濟現代化的支柱,國民經濟現代化的主要標誌就是發展生產力,使產品極大豐富,充分滿足人民日益增長的、多樣化的需求。由於社會產品數量的增長和品種的增多,對流通領域提出了更高的要求。如果眾多的產品不能及時送到消費者手中,或者生產者的原材料供應沒有保障,就不可能提高生產率。因此,沒有現代化的流通,就沒有國民經濟的現代化。
供應物流是指生產企業、流通企業和最終消費者購入原材料、半成品、零部件及商品的過程對於企業而言,在供應物流中常常占據著大量的流動資金,對供應物流進行有效的管理對於企業的成本有重要的影響。供應物流管理的內容主要包括需求預測、庫存控製、采購決策及供應保障。


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