某大學競爭戰略教材(ppt 36頁)

某大學競爭戰略教材目錄：
一、業務層麵的戰略
二、五種通用戰略
三、成本領先戰略
四、如何獲得成本優勢
五、成本領先戰略和五力競爭
六、成本領先戰略的主要風險
七、差異化戰略
八、差異化戰略和五力競爭
九、差異化戰略的主要風險
十、集中化戰略
十一、集中戰略的風險
十二、整合戰略的優勢
十三、整合戰略的好處
十四、.......................

某大學競爭戰略教材內容提要：
業務層麵的戰略：並通過某一特定產品市場的核心競爭力的利用來獲得某種競爭優勢.
成本領先戰略是通過設計一整套行動，以最低的成本生產並提供為顧客所接受的產品或服務。
相對標準化的產品
產品特性被大部分顧客接受
最低的競爭性的價格
具體的措施:
建立高效的規模設施
嚴格控製生產成本和管理費用
最小化銷售、研發和服務的成本
建立高效的生產設施
監控由外部人提供的活動的成本
簡化生產流程

..............................