新和諧團隊建設課程(ppt 74頁)

新和諧團隊建設課程目錄：
第一節 相見歡
第二節 成功是人生的責任
第三節 人生與錯誤
第四節 積極心態的力量
第五節 有效的自我管理
第一部分 目標管理
第二部分 充分計劃
第三部分 高效的行動力
第四部分 專心致誌
第五部分 堅持不懈直到和諧
第六部分 養成良好的習慣
第七部分 學會控製情緒
第八部分 文武之道 一張一弛
第六節 有效溝通的藝術
第七節 建立和諧的人際關係
第八節 團隊精神
第九節 結束語

新和諧團隊建設課程內容提要：
一切從實際出發，具體問題具體分析是馬克思主義、毛澤東思想的靈魂，是我們幹事創業、從事一切具體工作的行動指南。在當今國內企業管理領域，曾出現過自由主義全盤西化思想，照搬照抄國外的管理經驗，結果出現了水土不服現象。保守主義的複古論把古代聖賢先哲的文化思想不加批判地繼承，當成一味靈丹妙藥，盲目崇拜，實踐效果和預想相去甚遠。中國現代企業到底需要什麼樣管理理念？毋庸置疑，一定是既符合中國傳統文化和當代國情，又符合市場經濟普遍規律的管理理念。我們既要有魯迅先生的“拿來主義”，又要批判地繼承和吸收古代中國燦爛的文化遺產。毛澤東早就提出了要“古為今用”、“洋為中用”的古今中外法，現代企業管理要用先進的管理理念武裝我們的頭腦，按照企業發展的具體階段要求來指導具體的工作實踐。因此，考察一個管理係統的好壞，就看是否符合企業發展的實際需求；是否立足於企業實際情況，去研究問題、解決問題；是否用高尚的、先進的而不是庸俗的文化去引導人、熏陶人；是否用科學、實用的管理方法促進企業全麵、持續、健康的發展。一句話，就是看他是否先進、科學、管用。

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