經營國際化的理論及實務(ppt 120頁)

經營國際化的理論與實務目錄：
第1章、國際經營導論
第2章、國際經營基本理論
第3章、東道國經營環境
第4章、國際金融環境
第5章、區域經濟一體化
第6章、國際經營戰略管理
第7章、目標市場選擇與市場進入方式
第8章、國際經營的組織設計與控製
第9章、國際經營的18新利网址多少
第10章、國際經營的18新利真人网 管理
第11章、跨國公司在中國
第12章、中國企業跨國經營

經營國際化的理論與實務內容提要：
1、1 國際經營的動因、演變與發展
定義：國際經營（International Business）是指越過國界的任何形式的工商活動。它包括幾乎任何形式的經濟資源——觀念、商品、服務、技術和資本的國際轉移。
動因：國際分工、打破民族經濟封閉、獲取利潤。
演變與發展：簡介（經濟全球化與信息革命）
1、2 國際經營的特殊性
東道國特殊環境與一般國際經營環境
國際經營與國內經營的區別與聯係
1、3 現代企業與國際經營
現代企業功能的組成部分
現代企業管理人員必備知識
經營意識和觀念的轉變和更新
1、4 經濟全球化與國際經營
經濟全球化特征
經濟全球化的三大支柱(紐帶)
第一大支柱是各種商務活動（包括商品、勞務的進出口，資金外彙的流動和跨國直接投資），它把世界各國的市場聯係起來。
第二大支柱是跨國公司，跨國公司及其在世界各國的分支機構把各種國際商務活動的分工、協調從組織管理上聯係起來。
第三大支柱則是由於國際商務活動、跨國公司發展需要而產生的種種雙邊及多邊公約、協議和地區性、國際性政治、經濟組織，其總和即構成國際商務體製，它們反過來又促進國際商務活動和跨國公司的健康發展。（參見表1-1）

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