華淩空調設備公司整體發展戰略診斷(ppt 50頁)

華淩空調設備公司整體發展戰略診斷目錄：
一、 中國空調行業發展概況
二、 華淩的使命和目標
三、 華淩的市場選擇和策略
四、 華淩的策略執行計劃
五、 戰略建議

華淩空調設備公司整體發展戰略診斷內容提要：
使命陳述文件特點:
它必須有“個性”。應該反映組織和高級管理層真實情況，而不應是空談。
高級管理層應該對信息的陳述與承諾達成一致
使命陳述的形式應與戰略定義，核心價值和關鍵成功因素並進 - 企業打算做什麼？打算怎麼做？ 成功的標準？
使命陳述應考慮外部環境和企業文化
日常管理行為必須和使命相一致，否則使命將貶值並失去信譽和存在的價值
必須保證使命陳述和它的支持戰略，核心價值以及關鍵成功因素在全公司內討論溝通過
選擇之一：鞏固和挖潛廣東市場，其他市場重點推進
問題之一：廣東地區市場增長潛力？是否足以支持整體目標的實現？
問題之二: 重點地區市場增長潛力？是否足以支持整體目標的實現？
選擇之二：鞏固和挖潛廣東市場,，麵向全國的市場推進策略
問題之一：公司是否有足夠資源投入以支持其他市場發展？(銷售網絡建設，品牌推廣，售後服務)
問題之二：有無全國市場整體推廣策略及行動計劃？
問題之三：現有銷售隊伍能力是否適應發展的要求？

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