企業戰略管理相關知識培訓資料(ppt 100頁)

企業戰略管理相關知識培訓資料目錄：
一、引言
二、戰略管理的重要性
三、戰略管理思想範式的演進

企業戰略管理相關知識培訓資料內容提要：
戰略管理涉及組織生存之“道”？
管理核心：讓人愉快高效地做正確的事。
戰略管理：方向正確+運作高效+心情舒暢。
戰略管理：倫理準則+事實規律+主觀感受。
戰略管理：長短期兼顧——可持續發展
個人：忙要忙得有意義，忙要忙到點子上。防止“我工作太忙而沒時間思考”，或者“我思考太多而沒時間工作”，促進自我成長。
組織：明確使命與目標，把握環境機會與威脅，認清自身優勢與弱點，保持方向感與靈活性。保證個人自由與組織公平，真正實現“四滿意”。
社會：明確共同價值準則，建設良好製度環境，確保生態良性循環，維護社會商圈和諧進化，促使整個社會持續發展。
戰略管理是管理科學領域中出現較晚的學科，其思想淵源卻很悠久
戰略管理是成功導向十分鮮明的學科，以探求成功的原因作為學習和研究的目標
戰略管理主要的研究對象是企業，其理論也適用於非營利組織和個人
戰略管理是高級管理人員應該掌握的理論，但中層往往是應用者

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