某房地產18新利真人网 管理診斷報告(ppt 98頁)

某房地產18新利真人网 管理診斷報告目錄：
1、問題呈現
2、問題剖析
3、解決方案

某房地產18新利真人网 管理診斷報告內容提要：
收入的不公平感主要體現在三個方麵：外部不公平、內部不公平和自我不公平
自我公平，即同一企業中處於相同職位的員工獲得的薪酬應與其付出成正比
內部公平，即同一企業中，不同職務的員工獲得的薪酬應正比於其各自對企業作出的貢獻。
外部公平，即同一行業、同一地區或同等規模的不同企業中類似職務的薪酬應基本相同。
與同行業對比來看，開發部總體的工資標準屬於中等，目前的主要焦點是由於個人收入與所創造的價值不匹配引發了員工內部不公平感和自我不公平感
員工缺乏發展動力主要體現在兩方麵：無法得到職位的提升與崗位的最優配置，從而導致人不能盡其能，導致員工缺乏積極性和創造性
在傾向流動的員工中，年富力強的人才所占比例很大，不利於開發部保持人力資本的存量和質量

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