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TLC王牌彩電品牌策略推薦(ppt 112頁)

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品牌管理
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王牌彩電, 品牌策略, 策略推薦
TLC王牌彩電品牌策略推薦(ppt 112頁)內容簡介

TLC王牌彩電品牌策略推薦目錄:
1、任務
2、品牌的角色
3、對電視機市場的意義
4、品牌的角色
5、電視機市場主要推動力
6、定義質量
7、與電視機相關的質量因素
8、主要洞察
9、品牌在 ‘耐用性’方麵的形象
10、對市場份額的影響
11、小結
12、發展TCL的品牌定位
13、以市場架構變化作為契機
14、契機之窗
15、變化的相關趨勢發展
16、 品牌形象
17、不同年齡層次‘耐用性’的重要性
18、對電視機品類的影響
19、購買耐用消費品的主要考慮因素
20、在‘高科技’方麵的品牌形象
21、主要洞察:年輕消費者
22、在競爭品牌廣告方麵的洞察
23、媒體環境
24、媒體環境的轉變
25、與電視機相關的質量因素
26、...........................

TLC王牌彩電品牌策略推薦內容提要:
市場架構的變化為其它品牌從領導品牌手中奪取市場份額提供契機。
這種架構變化變取決於三個相關的趨勢:
首先是人口構成方麵的
第二是媒體環境方麵的
第三是消費態度方麵的
我們對競爭品牌廣告的分析表明,盡管所有品牌都將宣傳重點放在有技術含量的高檔機型上,本土品牌更傾向於功能導向型(某功能是指什麼,高科技的感覺),而國外品牌傾向於利益導向型(功能為你帶來什麼,如:還原真實的視聽體驗)
我們認為利益導向型是更好的做法,原因如下:
純粹的產品功能不足以與競爭品牌區分開來
更重要的是,技術如果不能與目標消費者向往的生活方式相聯係,就變得毫無意義。
以高技術倡導新生活,區分並領先於國內各品牌。



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